Laboratorio de Proveeduría de impacto
La competencia real hoy no es entre empresas, sino entre cadenas de suministro.
Ayudamos a las empresas a transitar hacia proveedores de impacto sin sacrificar precio, calidad ni cumplimiento.
Acompañamos a cada organización a ver su cadena de suministro como potenciador de ventajas competitivas sostenibles.
Conoce los demás Laboratorios
El reto
El 80% del impacto social y ambiental de una empresa ocurre en su cadena de suministro (World Economic Forum, 2024). Pero la mayoría no logra integrar proveedores de impacto porque sus sistemas no están diseñados para ello.
Con las nuevas regulaciones y estándares de sostenibilidad a nivel mundial, gestionar la cadena de suministro dejó de ser opcional, y se convirtió en una oportunidad estratégica de oro.
Qué hacemos
Proyectos con aliados
Desafío por la Competitividad Sostenible
Acompañamos a empresas ancla y a sus proveedores en su tránsito hacia la proveeduría de impacto: medición con la Evaluación de Impacto B, definición del Impact Star Metric, planes de acción y sistematización de casos de éxito para el State of Social Procurement del Foro Económico Mundial.
Contra Corriente
Primero encontramos oportunidades y compradores reales; después construimos con el talento de Quibdó, el negocio que las aprovecha. No es un programa de emprendimiento: es una ruta contra corriente, que soluciona dolores de cabeza del mercado con impacto social medible.
Ventajas competitivas asociadas a nuevas regulaciones
Capacitamos equipos y redes de empresas en el potencial de anticiparse en el análisis de cadenas de suministro y medición de indicadores, ante la nueva normatividad sostenible.
Estado de la proveeduría social en Colombia y Perú
Diagnóstico del ecosistema de proveeduría social en Colombia y Perú.
State of Social Procurement
Socios técnicos del informe insignia global, con foco en América Latina.
Producto propio del laboratorio
AI Assistant
Conversa con tus datos en lenguaje natural; el chat genera el análisis y la gráfica al instante.
Dashboards interactivos por proyecto diseñados a medida
Tableros y alertas por categoría, región y unidad de negocio.
Central organizacional
Un mismo dato para compras, ASG y compliance.
Por qué Artemis Procurement
Scoring de riesgo de proveedores
Modelo por categoría, umbrales configurables y plan de mejora costeado
Fuentes externas cruzadas
Clima, riesgo social y alertas reputacionales por región y sector.
